Wir setzen auf zahlreiche Referenzen aus verschiedenen Unternehmensbranchen. Darunter befinden sich vom mittelständischen Familienunternehmen bis hin zum DAX-Konzern unterschiedliche Unternehmungen – viele davon sind Weltmarktführer in ihrem Bereich.
- ASS – Einrichtungssysteme
- Barmer Krankenkasse
- Bitmarck
- BMW
- Bosch
- Bosch Siemens Haushaltsgeräte
- Continental
- Daimler
- Deutsche Bahn AG
- Georg Fischer AG
- Gerling AG
- Haufe Gruppe
- Hermes Schleifmittel
- Hüppe Form
- Ratioparts
- RWE
- Signal-Iduna
- Siemens
- Siemens Information and Communication Networks
- Siemens Sanayi ve Ticaret A.Ş.
- ThyssenKrupp
- Vodafone D2
- Vodafone Global
- Volkswagen
- Weidmüller
- ZF
Gerne benennen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch die für Ihren speziellen Anwendungsfall und Ihre Strukturen passenden direkten Ansprechpartner.
Nachfolgend sind für eine erste Orientierung ausgewählte Projekte mit einer Kurzbeschreibung der Aufgaben und Zielstellung sowie das umgesetzte Lösungskonzept dargestellt. Die Liste ist gegliedert nach Branchen:
Telekomunikation
___Kontrolle und Prüfung eines Configuration Management im Bereich Telekommunikation
Ziel des Vorhabens war die Etablierung einer unternehmensweiten Konfigurationsdatenbank (CMDB), die einerseits die vorhandenen Prozessanforderungen und anderseits eine technische Integration in die bestehende Infrastruktur erfüllt. Basierend auf den Fault-, Ticket-, SLA/OLA- Systemen und den ITIL Prozessen entstand eine Funktions- und Datenspezifikation, die zur Implementierung freigegeben worden ist. Telekommunikation, Düsseldorf, Projektleitung – Laufzeit 14 Monate.
Produzierende INDUSTRIE
___Entwicklung und Planung einer Software für Cross-Selling im Bereich Automobilwirtschaft
Für das Management des Cross-Selling Process des Unternehmens Siemens wurde eine verteilte SW-Applikation entwickelt und in Produktion gesetzt. Die Spezifikation bestand aus Daten-, Prozess- und Akteurmodellen (Techniken: ER, UML, FlowChart). Zusätzlich wurden verschiedene GUI Szenarien beschrieben. Die Applikation wurde in einer 3-Schicht Architektur Daten, Logik und Benutzerschicht ausgeführt. Siemens Sanayi ve Ticaret A.Ş., Istanbul, Projektleitung – Laufzeit 14 Monate.
___Entwicklung, Planung und Betreuung einer Softwareeinführung im Bereich Automobilwirtschaft
Analyse von Dienstleistungsprozessen basierend auf Kommunikations- und Prozessbetrachtungen zur Entwicklung einer neuen Systemstruktur. Die Projektaufgabe betraf die Bereitstellung von Planungsgrundlagen für die Gestaltung einer neuen Betriebsorganisation sowie für die Einführung des Softwaresystems SAP R/3. Automobilteilezulieferer, Karlsruhe, Teilprojektleiter – Laufzeit 24 Monate.
___Betreuung von Qualitätszirkeln im Bereich Fertigungsindustrie
Fachliche Leitung von Qualitätszirkeln bei einem mehrstufigen, variantenreichen Serienfertiger, Bereich Fertigung. Der Qualitätszirkel im Fertigungsbereich umfasste Moderationen zu Qualität-, Zeit- und Mengenabstimmungsmethoden. Weiterführend wurden Qualitätstechniken wie Ishikawa, 7S, K7 und FEMA geschult. Möbelhersteller, Stockheim, Projektleitung – Laufzeit 9 Monate.
___Entwicklung und Planung einer Organisationsstruktur im Bereich Fertigungsindustrie
Analyse und Umsetzung einer fraktalen Organisationsstruktur bei einem mehrstufigen, variantenreichen Serienfertiger, Bereich Montage und Fertigung. Aufgabe des Projektes war die Reorganisation der Unternehmensbereiche Montage und Fertigung. Durch die Neugestaltung wurde die Organisation effizienter, so dass eine größere Montagemenge bei kleinerem Los zeitecht gesteuert werden konnte. Ferner wurden dadurch Teilelagerbestände reduziert. Möbelhersteller, Stockheim, Projektleitung – Laufzeit 24 Monate.
Finanzen und VersicherunG
___Entwicklung und Planung von Software im Bereich Gesundheitswirtschaft
Im Rahmen der Einführung einer neuen Anwendungslandschaft wurde der gesamte Organisationsbereich der Krankenversicherung IT neu ausgerichtet. Die Zielsetzungen waren einerseits die Softwareentwicklung, Wartung und den Support zu standardisieren sowie anderseits in Kooperation mit externen Dienstleistern ein fachbereichsorientiertes Leistungsportfolio zu etablieren. Krankenversicherung, Wuppertal, Projektleitung – Laufzeit 9 Monate.
___Analyse und Prüfung eines Datenbestandes im Bereich Versicherung
Analyse großer Datenbestände mit den Methoden der Begrifflichen Wissensverarbeitung, Bereich Marktanalyse. Das Projekt umfasste die Aufbereitung von Kundendaten zweier Versicherungssparten mit der Technik der Begrifflichen Wissensverarbeitung. Aufgabe war es, Affinitäten zwischen den Versicherungssparten und ausgewählten Kundenprofilen zu ermitteln. Versicherung, Köln, Projektleitung – Laufzeit 9 Monate.
Dienstleistungen
___Entwicklung, Planung und Betreuung eines IT-Service Katalogs im Bereich Energiewirtschaft
Die Organisation Produkt- und Prozessmanagement (PPM) der Kundenservice GmbH (KSG) hat die Aufgabe Dienstleistungen für die unternehmenseigenen Betriebe und Vertriebe sowie für Kunden der Energiewirtschaft bereitzustellen. Die Dienstleistungsprodukte basieren auf den Komponenten „Prozess“ und „IT“. Für die Gestaltung eines optimalen Angebotes wurden die IT-Dienste nach dem Framework IT Infrastructure Library (ITIL) neu gegliedert. Energieversorger, Projektleitung – Laufzeit 16 Monate.
___Entwicklung und Planung einer Prozessstruktur im Bereich Elektroindustrie
Umsetzungsbegleitung für den Unternehmensbereich SMT – Verifizierung eines vorhandenen Grobkonzeptes einer prozessorientierten Organisation und Unterstützung bei der Umsetzung. Das Projekt umfasste die Bewertung und Detaillierung eines Organisationsgrobkonzeptes für den Bereich SMT. Nach der Freigabe des Konzeptes erfolgte die Umsetzung mit Hilfe von Schulungen und dokumentierten Arbeitsanweisungen. Elektroteilehersteller, Detmold, Projektleitung – Laufzeit 10 Monate.